今だから必要な「社内研修」
会社に入って23年が経ち、これまで幾つもの社員研修を受けてきました。入社の頃の研修は学生気分が抜けない自分にとっては退屈なもので、真剣に取り組んでいなかったように思います。職位が上がるにつれ、自分のスキルアップに興味をもちはじめた頃から研修の重要性に気づくようになりました。社内研修は似たような職位の社員に対して行われることが多いのですが、研究職の私にとって、営業・生産・企画などからの社員との研修を通しての接触は大変刺激となりました。部署の中では極力全体を意識して仕事をするようにしていたのですが、全く違う視点からの意見なども聞くことができ、大げさですが自分の中のパラダイムの変革というのを感じることができました。また、日常業務の中で上司から仕事の進め方等についても指導があったり、自ら学ぶこともあるのですが、研修の場で専門家による基礎からの「マネジメント」を学ぶことができた等、大きな収穫があったように思います。経費削減の一環として社員研修費を削減する会社もあると聞きますが、研修を通して社員のモチベーションを上げ、ひとりひとりに「どうしたら会社を良くしていけるか」について真剣に考えてもらうことは「今」重要なのではないでしょうか。